Diseño Organizacional
Que cada quien sepa qué hace, de quién depende y hasta dónde llega.
Cuando una empresa arranca, todos hacen de todo y funciona. Pero a medida que crece, esa informalidad empieza a pesar: tareas que quedan sin dueño, decisiones que se traban porque nadie sabe quién las aprueba, personas que le reportan a tres jefes distintos y áreas que se pisan entre sí. El problema casi nunca es la gente: es que la estructura nunca se pensó, simplemente fue creciendo sola.
El diseño organizacional pone orden en ese mapa. Trabajamos con vos para dibujar cómo debería funcionar tu empresa por dentro: quién hace qué, de quién depende cada quien y hasta dónde llegan sus responsabilidades. Armamos el organigrama real —no el de manual—, definimos roles y líneas de reporte con lógica, y te dejamos una estructura clara que la gente entiende y que acompaña el crecimiento en lugar de frenarlo.
- Organigrama y roles con lógica: definimos quién hace qué, de quién depende cada persona y hasta dónde llega su responsabilidad, sin zonas grises.
- Detectamos lo que hoy no se ve: superposiciones, cuellos de botella y tareas huérfanas que nadie termina de asumir.
- Una estructura que acompaña el crecimiento: pensada para la empresa que querés ser, no solo para la que sos hoy.
Cómo lo trabajamos.
- 01Relevamiento de la estructura actual: entrevistas con los referentes de cada área para entender cómo funciona la empresa de verdad, hoy.
- 02Organigrama actualizado, con áreas, puestos y líneas de reporte claras y a la vista de todos.
- 03Descripciones de puesto: rol, responsabilidades, objetivos y a quién le reporta cada posición.
- 04Detección de superposiciones, cuellos de botella y funciones sin dueño, con recomendaciones concretas para resolverlas.
- 05Propuesta de estructura objetivo alineada a tus planes de crecimiento, con un plan para implementarla paso a paso.