Desenho Organizacional
Que cada um saiba o que faz, a quem se reporta e até onde vai sua responsabilidade.
Quando uma empresa começa, todo mundo faz de tudo e funciona. Mas, conforme ela cresce, essa informalidade começa a pesar: tarefas que ficam sem dono, decisões que travam porque ninguém sabe quem as aprova, pessoas que se reportam a três chefes diferentes e áreas que se atropelam. O problema quase nunca são as pessoas: é que a estrutura nunca foi pensada, simplesmente foi crescendo sozinha.
O desenho organizacional coloca ordem nesse mapa. Trabalhamos com você para desenhar como sua empresa deveria funcionar por dentro: quem faz o quê, a quem cada um se reporta e até onde vão suas responsabilidades. Montamos o organograma real, não o do manual, definimos papéis e linhas de reporte com lógica e deixamos uma estrutura clara, que as pessoas entendem e que acompanha o crescimento em vez de travá-lo.
- Organograma e papéis com lógica: definimos quem faz o quê, a quem cada pessoa se reporta e até onde vai sua responsabilidade, sem zonas cinzentas.
- Identificamos o que hoje passa despercebido: sobreposições, gargalos e tarefas órfãs que ninguém assume de verdade.
- Uma estrutura que acompanha o crescimento: pensada para a empresa que você quer ser, não só para a que é hoje.
Como fazemos.
- 01Levantamento da estrutura atual: entrevistas com os responsáveis de cada área para entender como a empresa funciona de verdade, hoje.
- 02Organograma atualizado, com áreas, cargos e linhas de reporte claras e à vista de todos.
- 03Descrições de cargo: papel, responsabilidades, objetivos e a quem cada posição se reporta.
- 04Identificação de sobreposições, gargalos e funções sem dono, com recomendações concretas para resolvê-las.
- 05Proposta de estrutura-alvo alinhada aos seus planos de crescimento, com um plano para implementá-la passo a passo.